Styrken af stofindustrien

Mange mennesker har misforståelser eller ikke forstår "kombinationen af stoffet industrien". Lad Xiaobian tage alle sammen for at dele med venner og udforske om "stofindustrien" Kraften i "viden...

Editor's note: I lyset af det komplekse og forabare markedsdriftsmiljø er produktinnovation blevet vigtigere. Forbedring af effektiviteten af virksomhedens produktinnovation har altid været et forslag aktivt udforsket af National Fabric Product Development Center. I 2010 gik National Fabric Product Development Center aktivt ind for oprettelsen af "Strategic Alliance for Fabric and Fabric Development Technology Innovation" (i det følgende benævnt "Alliancen").

I den korte periode på 4 år fra 2010 til i dag, har det med succes drevet "Tianzhu Fiber Product Development and Innovation Alliance", "New Biomass Elastic Staple Fiber-Shu Stretch SilkTM Product Development and Innovation Alliance", og "New Yarn-dyed Woven Fabric Five industrial chain integration innovation alliance, herunder "Material Development Innovation Alliance", "China Green Non-Dyeing Fabric Technology Innovation Alliance" og "Antibacterial Fiber Industry Technology Innovation Alliance". Alliancen tager opstrøms fiber virksomheder som førende, tager produktudvikling og innovation praksis stof producenter som det vigtigste organ, omdanner teknologi til produkter, og bruger markedsinnovation display og brand docking som middel til at realisere markedsføring af teknologisk værdi, hvilket i høj grad forbedrer deling af alliance virksomheder Produktinnovation og teknologisk opgradering som en af teknologisk værdi oplysninger effektivt har forbedret den omfattende konkurrenceevne alliancen virksomheder.

Alliance Value: Stræbe efter at blive rygraden i stoffet

For at realisere Kinas transformation fra et stort land i stof arbejdstøj til et stærkt land i stof arbejdstøj, må vi stole på industrien til at fremskynde industriel transformation og opgradering, og opbygge en moderne industriel kæde integreret innovationssystem. Med den voksende globale integration er konkurrencen mellem brands blevet opgraderet fra konkurrence mellem enkeltpersoner til konkurrence mellem forsyningskæder, fra ren "produktkonkurrence" til systemisk "integreret innovationskonkurrence" i hele den industrielle kæde. ". Det er bydende nødvendigt at forbedre konkurrenceevnen for mit lands stof arbejdstøj, øge merværdien af produkter, ændre den måde, industrielle fremskridt, og danne integrerede innovationer inden for kreativitet, forskning og udvikling, design, styring, markedsføring, logistik, tjenesteydelser og andre relaterede industrier.

Behovet for at forbedre virksomhedernes konkurrenceevne

Virksomhedernes nuværende erhvervsklima bliver mere og mere uforudsigeligt. Flere og flere virksomheder oplever, at kun god produktionseffektivitet, høj nok kvalitet og god følsomhed næppe kan opretholde en konkurrencemæssig fordel på markedet. For kinesiske tekstilvirksomheder, der mangler original teknologisk innovation og større skabelse af patenterede teknologier, er integreret innovation særlig vigtig.

Integreret innovation kan blive et gennembrud inden for teknologisk springfrogging, og integreret innovation er blevet en objektiv forudsætning for virksomhedens fremskridt i den nye økonomiske tidsalder. Formålet med integreret innovation er effektivt at integrere forskellige produktionsfaktorer, optage flere markedsandele og skabe større økonomiske fordele. Moderne integreret innovation i virksomheder har til formål at forbedre virksomhedens generelle konkurrenceevne, at skabe integration af fremstilling og synergi mellem innovationsprocessen og innovationsressourcer og at skabe "1+1>2>integrationseffekten i den aktive søgen efter den optimale kombination af de bedste matchende elementer.

Virksomhedernes uundgåelige valg om at modstå markedsrisici

I de seneste år, påvirket af faktorer som betydeligt svækket international efterspørgsel på det internationale marked, lavere end forventet indenlandske marked efterspørgsel, hurtig stigning i omfattende faktor omkostninger, og overdreven indenlandske og udenlandske bomuld prisforskelle, har mit lands stof industri vist en generel tendens til fortsat afmatning i væksten. Stillet over for den nuværende situation har virksomheden aktivt justeret produktstrukturen, øget produkttilvækst, styrket intern styring, energibesparelser og forbrugsreduktion, reduceret produktionsomkostningerne, udvidet produktsalgsnet eksternt, aktivt justeret andelen af indenlandske og udenlandske salg og etablerede stationer med opstrøms- og nedstrømsvirksomheder Strategiske partnerskaber, integrerede innovationsalliancer i industrikæden af stationer, målrettede nye produkter til downstream-virksomheder. Vellykkede industrielle alliancer kan ikke kun hjælpe virksomheder med deres hurtige vækst og forbedre deres evne til at reagere på miljøændringer, men også fremme opbygningen og forbedringen af industriens innovationsmekanismer og blive rygraden i industriens internationale stemme.