Beklædning og hjemmemarkedet tekstil detailmarked vil opretholde en stabil vækst

Jul 16, 2019

Vi tror, at detailmarkedet for beklædningstekstiler til hjemmet vil opretholde en stabil vækst i 2015; de fleste af de nye forretningsområder og ny forretningsudvikling er stadig i de foreløbige planlægnings- og endda konceptuelle faser, og det er vanskeligt at yde et væsentligt bidrag til 2015-resultaterne; e-handelsmodellen har en væsentlig effekt på fysiske kanaler. Den operationelle effektivitet forbedres, og tendensen vil fortsætte. E-handelsvirksomhedens bidrag til virksomhedernes resultater vil fortsat stige. I de senere år forventes de specifikke effekter af ”intern kirurgi” som forbedring af den interne operationelle effektivitet og raffineret forsyningskædeledelse at blive reflekteret yderligere i 2015. Forbedringen af virksomhedens profitside vil være bedre end indkomstens fremskridt side.


2015-terminal- og erhvervsindtægter er vanskelige at forbedre markant


I 2014 faldt væksten i terminalhandel og industriindtægter en smule, men virksomhedens stabile tilstand er blevet indlysende. Vi mener, at i forbindelse med det nedadgående skifte af Kinas økonomiske vækstcenter i de næste par år, vil indbyggeres indtægter og udgifter forblive stabile i 2015, og vækstniveauet i detailmarkedet for beklædningsterminaler vil ikke blive forbedret meget. Det forventes, at vækstraten for terminal detailsalg vil være lidt højere i 2015. På 10%. 1) I 2014 faldt vækstraten for beboernes indkomst- og forbrugsudgifter kvart for kvartal, og væksten i detailsalget i industrien faldt lidt; 2) Selvom indtægterne fra de fleste undersektorer steg igen kvartal for år, fortsatte den samlede vækst i de første tre kvartaler med at falde sammenlignet med samme periode i 2013; Data fra foråret / sommeren 2015 har ikke ændret sig markant, hvilket afspejler holdningen hos franchisetagerne er stadig mere forsigtige.


Hovedfokus for vækst i ny virksomhed: ressource matching grad og forretningssynergi


Tøjfirmaet tekstilvirksomheder undersøger aktivt nye forretningsvækstpunkter fra aspekterne ved at udvide de eksisterende produktlinjer og ind i nye brancher. På nuværende tidspunkt er udvidelsesprocessen for de fleste nye virksomheder stadig i den foreløbige planlægning og implementering og endda i konceptstadiet. Selv om det langsigtede vækstrum er bredt, er det vanskeligt at have en betydelig indflydelse på bidraget fra 2015-resultaterne. Vi er relativt optimistiske over for virksomheder, der har en høj grad af matching mellem virksomhedens kontrolressourcer og nye forretningsområder, samt høje synergier mellem traditionelle og nye virksomheder.


Industriændringsmodeller skaber driftseffektivitet


Den væsentlige virkning af omdannelsen af branchens forretningsmodel er effektiviteten af forretningsdriften. 1) Udskiftningen af e-handel med fysiske kanaler fortsatte. I de første tre kvartaler af 2014 steg detailsalget af "50" og "100" tøjprodukter lidt med henholdsvis 1,5% og 1,7%, og vækstraten faldt mere end det overordnede niveau for social nul tøj. I samme periode steg omfanget af beklædningskategoritransaktioner på b2c-markedet med 53,40% året før. 2) E-handelsvirksomhedens bidrag til virksomhedens resultater vil også fortsat stige. På nuværende tidspunkt er andelen af børsnoterede selskabers e-handelsindtægter stort set under 20%, og der er stadig plads til forbedringer. I 2015 forventes e-handel med beklædningsgenstande til tekstilvirksomheder at opretholde hurtig vækst.


Effekten af at forbedre forretningseffektiviteten


I 2014 forbedrede virksomheden sin driftseffektivitet og opnåede de første resultater. Blandt dem forbedrede nettoresultatet af mænds tøj, hjemmekstiler og fritid i 2014 bedre end omsætningen. Vi mener, at de specifikke effekter af en række implementeringer af "intern kirurgi", såsom forbedring af den interne operationelle effektivitet og raffineret forsyningskædeledelse i de senere år, vil blive yderligere reflekteret i 2015, og fremskridt med forbedring af fortjenstmargenen forventes at være bedre end inddrivelse af indtægter.


Du kan også lide